Parce que la performance n'exclut pas le bien-être


Efficience des organisations

L'organisation efficiente est celle qui atteint ses objectifs avec le juste niveau d'engagement de ses moyens. Ni trop, ni trop peu.

Nous travaillons avec vous pour trouver ce juste équilibre.

Développement des hommes

C'est parce que chacun au travail doit retrouver la fierté du travail accompli, qu'il est performant et c'est parce qu'il est performant qu'il en ressent un bien être.

Accompagnement des changements

Le changement représente toujours un effort d'adaptation. Mais le changement c'est aussi la capacité à grandir et découvrir des horizons nouveaux. Souvent quand nous l'avons accompli, nous nous trouvons plus fort de cette expérience. En tant que médiateur des organisations, nous vous accompagnons dans cette transition.


Nos formations

Ÿ  Organisation – gestion de production – Pilotage de la performance :

 o   Piloter et organiser son unité de travail (3j)

 o   Concevoir un tableau de bord (2+1j)

 o   Outils d’organisation - les fondamentaux (2j)

 o   Outils avancés de l'organisation (2j)

 o   Piloter la production dans les systèmes tertiaires (2j)

 o   Méthodes de diagnostic de l’unité de travail (2 j)

 o   Analyse et reconfiguration de processus (2j)

 o   Animer un atelier d’optimisation (2 à 3j)

 

 Ÿ  Management :

 o   Affirmation de soi (2j)

 o   Conduire les entretiens d’’évaluation (2j)

 o   Développer des compétences de ses collaborateurs (3j)

 o   Accompagner le changement (3j)

 o   Management des équipes (2x2j)

 o   Management des équipages pour officiers et navigants (3j)

 o   Méthodes et outils d’animation collaborative (2j)

      Pratiquer le management agile (2j)

 

Ÿ  Qualité Résolution de problèmes :

 o   Méthode de résolution de problème en équipe (2j)

 

 Ÿ  Gestion de projet :

 o   Manager en mode projet (2+ 1j)

 o   Coûtenance de projet (2 j)

 o   Méthodes de planification avancées des projets (2 j)

 

Ÿ  Informatique :

o   MS Project (3 j)

o   SGBD Access (2j)

 

Thèmes audits - accompagnement

§  Efficience des systèmes de production

§  Pilotage de la performance

§  Approche Lean organisation - Lean management

§  Gestion de projets de modernisation, complexes et innovants

§  Gestion opérationnelle des emplois et des compétences

§  Diagnostic socio-organisationnel

§  Diagnostic managérial

§  Gestion des situations conflictuelles

§  Transmission des savoirs d'expérience